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文章摘要：世界俱乐部杯赛事作为全球顶尖足球俱乐部竞技的舞台，其成功举办不仅依赖组委会的高效运营，更需要与赞助商建立深度协同的合作模式。赛事组委会与赞助商之间的职责分配和联动机制，直接关系到赛事的品牌价值、商业潜力和社会影响力。本文将从职责分工体系、品牌价值共创、权益落地保障、长效协作生态四个维度，深入剖析双方在战略合作中的角色定位与互动逻辑，探讨如何通过职责明确化、资源互补化和合作创新化，构建互利共赢的合作范式，推动世俱杯赛事向商业化、专业化、国际化方向持续发展。筹备阶段职责分工体系赛事筹备初期，组委会与赞助商需建立清晰的职责框架。组委会承担总体规划职责，包括赛程制定、场馆协调、安全保障等核心事务的系统性设计，同时需要搭建与赞助...